• <table id="mykwo"></table>
  • <td id="mykwo"><li id="mykwo"></li></td>
  • <table id="mykwo"></table>
  • <td id="mykwo"><li id="mykwo"></li></td>
  • <li id="mykwo"></li>
    <li id="mykwo"><sup id="mykwo"></sup></li>
  • <td id="mykwo"><li id="mykwo"></li></td><td id="mykwo"></td><td id="mykwo"><li id="mykwo"></li></td><table id="mykwo"></table>
  • <table id="mykwo"></table>
  • <td id="mykwo"></td>
    公司快訊
    您當前所在位置:網站首頁 > 新聞資訊 > 公司快訊

    構建團隊 提升實力——集團公司組織開展第三屆“項目經理特訓營

    作者: 發布時間:2023-07-31 瀏覽次數:832
    打印 收藏 關閉
    字體【
    視力保護色

    構建團隊 提升實力——集團公司組織開展第三屆“項目經理特訓營

    7月29日,集團公司組織開展第三屆“項目經理特訓營(核心團隊)”專題培訓,來自各基層單位的10個項目管理團隊分為5個小組參加本次培訓。本次培訓為第三屆“項目經理特訓營(核心團隊)”第一期培訓,本屆培訓共分為三期,集團公司為本系列培訓設計“六大模塊”,后續還將會不斷開展剩余模塊的授課。

    上午,集團公司副總經理王正濤、副總會計師梅世軍分別講授《企業文化》、《工程項目管理中的臺賬建立》課程,下午,成本中心事業部李延哲講授《成本管理》課程。

    集團公司根據本期培訓內容設計了“2023年度分包信息指導價分析”一題,各小組成員進行了1個小時討論后,最終每小組選派一名代表進行路演,本次路演由王正濤、張盼盼、李延哲擔任評委。

    路演結束后,王正濤作《組織效率—時間管理七步法》轉訓分享,他表示,組織效率是企業競爭的門檻,管理的終極成果是組織效率、是人均盈利水平。效率是管出來的,高效率是可以練就和學會的,我們要建立效率管理系統,打破思維的慣性、管理的慣性;面對當前形勢,我們要振作精神、積極面對并抓關鍵問題,通過管理行為的重塑,將我們的管理與有溫度的服務相結合,切實提升組織的效率,提高企業的盈利能力,在“質量并重、側重于質”的發展道路上齊心協力、披荊斬棘,達成企業高質量發展的目標。

    最后,王正濤對今天的培訓進行了復盤總結。他表示,每個人要做好心態管理,面對困難,積極樂觀的心態有助于解決問題;深入一線,直插基層,我們作為施工企業,所有的問題根源在一線,解決問題方法也在一線,只有沉下去,才能找到方法;本次“分包信息指導價分析”路演,對內容進行表格化、標準化,強調路演選手必須為項目經理,就是要讓各位項目經理加強對價格的敏感度,理解“先人后事,先算再干,先算再花”的重要性。

    項目經理培訓從只有項目經理參加轉變為團隊參加,是企業人才發展思路的一次轉型升級,圍繞項目經理進行團隊打造、團隊建設,以構建“核心團隊”為抓手,打造政治過硬、能力過硬、技術過硬的“核心團隊”,夯實企業高質量改革發展的人才基礎。

    本文是【http://www.metalgivi.com 河南三建建設集團有限公司】原創,轉載時請務必以鏈接形式注明作者和出處

    地 址:http://www.metalgivi.com/home-newsinfo-id-223.html

    0
    中文字幕精品一区二区2021年_久久亚洲精品视频免_日韩AⅤ无码中文无码电影_国产成人a在线视频免费